Krisenmanagement für Unternehmen

Sie sind Unternehmerslenker. Sie kennen stürmische Zeiten und wissen, dass manche Themen und Ereignisse das Potenzial haben, Ihren Ruf und im Worst Case auch Ihre Existenz zu bedrohen. Für den einen ist es die negative Presse. Für den anderen sind es betriebliche Missstände. Für VW ist es der Abgasskandal. Für Nike ist es das Logo auf dem Air Max 270. Beispiele gibt es viele. Die Vogel-Strauß-Taktik anwenden und den Kopf in den Sand stecken, wenn’s schwierig wird, hilft auf Dauer leider nicht! Darum unterstützen wir Sie in den Bereichen Risikomanagement, Krisenmanagement und Krisenkommunikation. Mit uns finden Sie einen Weg aus der Krise! Und noch besser: Mit uns geraten Sie gar nicht erst hinein!

Krisenmanagement für Veranstalter

Ob Loveparade-Katastrophe, Berliner Weihnachtsmarkt-Anschlag oder Diskotheken-Großbrand - alle Ereignisse tragen dazu bei, dass Sicherheitsanforderungen steigen. Gut so! Wo viele Menschen zusammenkommen, gibt es viel zu schützen. Und ganz gleich, ob Sie "nur den Firmenlauf" planen, oder ob Sie große Festivals und Events verantworten - diese Fragen stellen sich: Wie sieht ein Sicherheitskonzept aus? Welche Anforderungen habe ich als Veranstalter zu erfüllen? Was tun, wenn sich trotz aller Maßnahmen ein Risiko in einem Schaden manifestiert? Wie sollte ich im Ernstfall kommunizieren? Wir bereiten Sie vor, denn wir sind nicht nur Experten des Krisenmanagements, sondern auch Experten der Eventbranche!

Fachbuch Professionelle Krisenkommunikation. Jetzt erhältlich!

Mission + Vision + Werte = Unternehmensstrategie

Wo Strategie draufsteht, ist meist nur Planung drin. Sie wollen es besser machen? Wir helfen Ihnen dabei! Strategisches Denken beginnt mit drei simplen Feststellungen: So wollen wir sein. So sieht man uns. Da wollen wir hin. Klingt so einfach, aber die Strategie-Entwicklung gilt zu Recht als Königsdisziplin der Unternehmensführung. Gemeinsam mit unserem interdisziplinären Team gehen Sie Schritt für Schritt in Ihre Zukunft. Mit uns entwickeln Sie Ihre individuelle Unternehmensstrategie. Sie erfahren, was eine gute Vision ausmacht. Sie lernen den Unterschied zur Mission kennen und wissen, wie Sie Ihre Werte ins Unternehmen einführen. Nehmen Sie gerne Kontakt auf!        

Eigenmarken-Entwicklung für Führungskräfte

Ja, es gibt sehr viele Schaumschläger. Ja, es gibt unfassbar viele Ich-Sager. Aber es gibt auch jene, die lange vergessen haben, wer sie eigentlich sind und wohin sie wollen. Bis zu diesem einen, disruptiven Moment. Ob gewollt oder ungewollt, ob Jobverlust oder Veränderungswille, jetzt ist es an der Zeit, inne zu halten. Dieser Moment ist unser Moment! Gemeinsam entdecken wir, was Sie antreibt. Wir arbeiten Ihre Stärken heraus und gehen Ihre Schwächen an. Wir finden heraus, für welche Themen Sie stehen. Wir entwickeln Ihre Eigenmarke, Ihre Strategie und wenn Sie möchten, bringen wir Sie auch in Position. Lassen Sie uns Ihre Geschichte erzählen. Wir freuen uns auf Sie.

Das Interview zur Akzeptanzkommunikation

Die Akzeptanzkommunikation nimmt Fahrt auf. Sie entwickelt sich zu einer eigenständigen Disziplin. Das beweist unter anderem der 2018 von der Deutschen Public Relations Gesellschaft (kurz DPRG) begründete, gleichnamige Arbeitskreis. Die DPRG publizierte im gleichen Jahr zudem ein Booklet mit Autorenbeiträgen, die dieses Thema aus verschiedenen Perspektiven beleuchten. Und auch die gelungenen Best Cases erfahren große Aufmerksamkeit der Kommunikationsbranche. Unser Blogbeitrag zum Thema verlinkt das Interview zur Akzeptanzkommunikation - geführt von Jana Meißner mit Ekkehard Seegers. Seegers ist Experte für Public Affairs und arbeitete Jahrzehnte lang für den Chemieparkbetreibers Currenta.